4、经常推出新药和新的、医疗保健药品和方法： 吸引新的顾客。通过小卡片经常性介绍各个系统新药和指导用药。一直保持有新药推出，保持新药推荐是这个药店有活力、吸引人的关键。 5、争取成为医保定点药店。 定
1、建立顾客数据库，培养忠诚顾客 把顾客按照购买量和购买频率分成三类，采取变通的营销促销手段区别对待。具体分为：A、忠诚顾客，B、一般顾客，C、路过散客三大类。通过系列服务来达成其继续忠诚购买。或者是
督导体系建设的条件任何体系建设都有其条件或生存环境，也就是我们常说的天时、地理、人和。因为督导体系要在连锁药店运营体系中去运行，因而也就会涉及到运营体系中的人和事，人的思想和人岗匹配度（做事）又影响督
督导及督导体系的概念所谓督导简单从字面意思理解，是监督指导的意思，如此一来可以看出督导可以分为督和导两个部分。所谓督导体系如沿用上面的意思，指监督指导体系。有人可能会问了，哪什么是体系，在ISO900
https://www.021ssmc.com/ 公众微信号：cn021ssmc 一、连锁店顾客动线所谓连锁药店顾客动线是指顾客进入连锁店的流动曲线。连锁药店商品陈列围绕顾客流动曲线布局，可以起到方便
1、建立顾客数据库，培养忠诚顾客 把顾客按照购买量和购买频率分成三类，采取变通的营销促销手段区别对待。具体分为：A、忠诚顾客，B、一般顾客，C、路过散客三大类。通过系列服务来达成其继续忠诚购买。或者是
所谓商品陈列就是将适宜的产品以引人注目的方式展示于合适的门店位置，以满足客户需求，从而增加销售。在这里可以看出适宜商品需要与引人注目的陈列方式相匹配，这样才能满足客户需求，从而增加销售。而要做到这种高
改变总比一成不变、墨守成规好，因此，很多企业把“变化”两字挂在嘴边。难道只要来个天翻地覆地改变，企业就可以进步了，成功了？关于这个问题，你可以去问问麻雀，为什么它们很认真地学习大雁排队，却越学越乱？你
如何点燃员工热情之火美国通用食品公司总裁C·弗朗克说：“你可以买到一个人的时间，也可以买到一个人到指定的工作岗位，还可以买到按时计算的技术操作，但你买不到热情，而你又不得不去争取这些。”惟一使人永无止
激励把人力变为资本许多管理者常常在思考，人力资源管理的终极目标是什么？“把人力变为资本，让企业愿景得以实现。”是比较有概括性的答案。因为在人力资源向人力资本转变的过程中，企业将拥有巨大的发展潜力和惊人
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